房地產(chǎn)行業(yè)的信息化建設(shè)早已有之,但卻普遍面臨著系統(tǒng)孤島式建設(shè)、主數(shù)據(jù)不通等多重挑戰(zhàn),數(shù)字化轉(zhuǎn)型亟待破局。本書(shū)基于明源云多年來(lái)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索和成果,結(jié)合阿里云中臺(tái)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)以及標(biāo)桿房企有益實(shí)踐,闡述房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心邏輯和關(guān)鍵步驟,指導(dǎo)房企在行業(yè)新周期下通過(guò)“數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系”實(shí)現(xiàn)“管項(xiàng)目利潤(rùn)、降投資損耗、促項(xiàng)目回款、保公司現(xiàn)金流”,幫助房企升級(jí)基層、中層和高層員工的作戰(zhàn)和決策模式,使房企的業(yè)務(wù)發(fā)展更快、更穩(wěn)。
行業(yè)前沿:直擊房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)難點(diǎn),聚焦房企管理體系建設(shè)及業(yè)務(wù)管理提升
多維連接:與地產(chǎn)行業(yè)精英大伽、阿里云技術(shù)專(zhuān)家建立了深度的連接,深刻理解房企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵挑戰(zhàn)和落地路徑
落地實(shí)戰(zhàn):豐富的實(shí)戰(zhàn)案例剖析,幫助房企以在線化思路重構(gòu)業(yè)務(wù)模式、為業(yè)務(wù)增速提效
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