本書從開發(fā)增值、運營增值、資本增值多個方面，闡述了國企如何通過理念的優(yōu)化、科學的決策、體系的建設、能力的打造及數字化的賦能，實現企業(yè)項目投資、建設、運營全生命周期管理。同時對國企未來實現持續(xù)增值的方法也給予了展望。

• 體系健全：從開發(fā)增值、運營增值、資本增值三大板塊，助力國企高質量發(fā)展

• 實戰(zhàn)落地：從增量、存量領域，介紹具體業(yè)務實現增值的落地方法

• 博采眾長：真正適用于不同類型、不同發(fā)展階段的國企借鑒參考