全書按照新空間、新服務(wù)、新金融，既層層遞進，又相互關(guān)聯(lián)——新空間為新服務(wù)提供了更好的載體和呈現(xiàn)形式，新服務(wù)是從“物”到“人”；而無論是新空間還是新服務(wù)，都需要新金融的杠桿才能更好地撬動起來。本書既從方向上指明掘金存量市場三大領(lǐng)域的關(guān)鍵要點、難點和對策，又從實踐操作上針對各個領(lǐng)域選擇了十多家代表性的國內(nèi)外案例進行深度剖析，總結(jié)其創(chuàng)新模式、經(jīng)驗教訓(xùn)及可借鑒的點。每家企業(yè)就是一種存量市場掘金的典型樣板，特點鮮明，解讀深入。

• 前瞻：深刻洞察我國地產(chǎn)正從增量開發(fā)向存量經(jīng)營轉(zhuǎn)軌，并進行系統(tǒng)梳理 

• 深度：對新空間、新服務(wù)、新金融等進行全面深刻的解讀

• 實操：豐富、詳盡的案例剖析，助力相關(guān)企業(yè)對標、參考和借鑒落地實操路徑